АКАДЕМИЯ БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ:
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ В ЦИФРОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
14
октября
Актуально для собственников и топ-менеджеров государственных и частных компаний, фокусирующихся на цифровой трансформации.
Дистанционное
обучение с очными сессиями
Уникальный синтез
академических знаний МГУ и
опыта АФК "Система"
Диплом экономического
факультета МГУ им. М.В. Ломоносова
Удостоверение о повышении
квалификации Центра обучения и
развития «Система»
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ ГРУППЫ
17 июня начало обучения группы
О ПРОГРАММЕ
Главная задача любого руководителя высшего звена в компании — собственника, генерального директора или его заместителя, члена СД — трансформировать организацию, адаптируя ее к постоянно меняющейся окружающей реальности. Мы научим принимать стратегические решения в контексте цифровой экономики.
Cинтез знаний
МГУ им. М.В. Ломоносова
и опыта ПАО АФК «‎Система»
Blended learning
удобный формат, совмещающий дистанционное обучение с очными сессиями
Нетворкинговые возможности
высокоуровневые эксперты
и успешные однокурсники
Практическая ориентация программы
фокус на конкретные возможности и риски, связанные с цифровой трансформацией
Cинтез знаний МГУ
им. М.В. Ломоносова
и опыта ПАО АФК «‎Система»
Blended learning
удобный формат, совмещающий дистанционное обучение с очными сессиями
Нетворкинговые возможности
высокоуровневые эксперты и успешные однокурсники
Практическая ориентация программы
фокус на конкретные возможности и риски, связанные с цифровой трансформацией
ЧЕМУ вы НАУЧИТЕСЬ в ПРОГРАММЕ
1
Анализировать влияние технологических трендов, прорывных и перспективных технологий на бизнес
2
Выявлять, оценивать и нейтрализовывать риски, связанные с цифровизацией
3
Учитывать институциональные изменения и особенности нормативного регулирования цифровой экономики
4
Принимать стратегические решения по повышению конкурентоспособности бизнеса в условиях цифровизации
5
Развивать личные компетенции, востребованные в цифровой реальности
Преподаватели программы
МГУ им. М.В. Ломоносова
АФК «‎Система»


Содержание программы
1Цифровые технологии в бизнесе и технологии как бизнес
  • Цифровая экономика как экономика сверхнизких транзакционных издержек.
  • Цифровая трансформация экономики в России.
  • 5G — современные тренды.
  • Цифровая промышленность.
  • Цифровой двойник — технология-интегратор, технология — драйвер развития.
  • Искусственный Интеллект — основные термины и современные тренды.
  • VR как платформа для проектов с использованием цифровых технологий и интерфейс для Big Data.
  • Интернет вещей и его влияние на тренды Индустрии 4.0.
  • Методы и инструменты системной и цифровой трансформации.
  • Облачные решения.
  • Data driven решения.
  • Анализ конкретных ситуаций — кейс-стади.Круглый стол по обсуждению влияния основных технологических направлений цифровизации на экономику и управление.
2Институциональные сдвиги и ценностные изменения
  • Культурные коды цифровой экономики.
  • Институты, ценности и доверие как факторы долгосрочного экономического роста.
  • Перспективная динамика ценностей в России.
  • Ценностные изменения в цифровой реальности глазами лидеров бизнеса, спорта, искусства.
  • Нормативное регулирование цифровой экономики.
  • Электронный суверенитет и регулирование Интернета.
  • Регулирование интернет-платформ.
  • Регулирование блокчейна и криптовалют.
  • Правовой режим данных.
  • Новые объекты права интеллектуальной собственности.
  • LegalTech.
  • Анализ конкретных ситуаций — кейс-стади.
  • Круглый стол по обсуждению институциональных сдвигов и ценностных изменений в условиях цифровизации.
3Управление бизнесом
  • Развилки роста (органика, инвестиции, M&A, партнерства): все инструменты роста в 1 активе.
  • Развилки роста (органика, инвестиции, M&A, партнерства): работа со стартапами. Менторская гостиная.
  • Бизнес-моделирование в условиях цифровизации, развитие экосистемного подхода.
  • Анализ российских и зарубежных практик развития платформенных бизнес-моделей и экосистем.
  • Моделирование ценностного предложения.
  • Создание экосистемы.
  • Эволюция принципов и стандартов корпоративного управления.
  • Работа с Советом директором: бизнес-игра.
  • Цифровизация процессов корпоративного управления: внутренний контроль и аудит, управление рисками и раскрытие информации, системы поддержки принятия решений.
  • Онлайн-игра «Принятие решений в цифровой корпорации будущего».Инвестиции в цифровые бизнесы.
  • Особенности конкуренции в цифровой экономике. Клиентоцентричные модели маркетинга и продаж.
  • Омниканальный подход.
  • Нейромаркетинг.
  • Маркетинговая стратегия.
  • Трансформация рынка труда в цифровую эпоху — реалии и перспективы.
  • Новые/нестандартные формы занятости и особенности управления персоналом в условиях дистанционной занятости.
  • Цифровизация HR бизнес-процессов: организационный дизайн; автоматизация и роботизация процессов в цикле управления персоналом.
  • Бренд работодателя: особенности формирования и риски в цифровом пространстве.
  • Демо цифрового HR-продукта.
  • Анализ конкретных ситуаций — кейс-стади.
  • Эссе на заданную тему.
4Личная эффективность лидера
  • Индивидуальный ассесмент.
  • Разбор личностной специфики.
  • Постановка целей на программу профессиональной переподготовки.
  • Индивидуальная работа с коучем по личностному развитию.
  • Индивидуальное карьерное консультирование.
  • Дизайн-мышление.
  • Коучинговый стиль управления.
  • Вовлекающее лидерство.
  • Управление талантами.
  • Экономика «звезд».
  • Индивидуальный бренд: особенности формирования и риски в цифровом пространстве.
  • Карьерный рост в условиях цифровизации.
  • Публичные выступления.
  • Сложные переговоры.
  • Нетворкинг.
5Проектная работа: выполнение группой проекта на материале своих организаций
  • Выбор темы проекта: проблемы, стоящей перед целевыми организациями.
  • Работа над решением практической проблемы под руководством эксперта МГУ.
  • Анализ лучших практик, поиск решения, защита.
1. Цифровые технологии в бизнесе и технологии как бизнес
  • Цифровая экономика как экономика сверхнизких транзакционных издержек.
  • Цифровая трансформация экономики в России.
  • 5G — современные тренды.
  • Цифровая промышленность.
  • Цифровой двойник — технология-интегратор, технология — драйвер развития.
  • Искусственный Интеллект — основные термины и современные тренды.
  • VR как платформа для проектов с использованием цифровых технологий и интерфейс для Big Data.
  • Интернет вещей и его влияние на тренды Индустрии 4.0.
  • Методы и инструменты системной и цифровой трансформации.
  • Облачные решения.
  • Data driven решения.
  • Анализ конкретных ситуаций — кейс-стади.Круглый стол по обсуждению влияния основных технологических направлений цифровизации на экономику и управление.
2. Институциональные сдвиги и ценностные изменения
  • Культурные коды цифровой экономики.
  • Институты, ценности и доверие как факторы долгосрочного экономического роста.
  • Перспективная динамика ценностей в России.
  • Ценностные изменения в цифровой реальности глазами лидеров бизнеса, спорта, искусства.
  • Нормативное регулирование цифровой экономики.
  • Электронный суверенитет и регулирование Интернета.
  • Регулирование интернет-платформ.
  • Регулирование блокчейна и криптовалют.
  • Правовой режим данных.
  • Новые объекты права интеллектуальной собственности.
  • LegalTech.
  • Анализ конкретных ситуаций — кейс-стади.
  • Круглый стол по обсуждению институциональных сдвигов и ценностных изменений в условиях цифровизации.
3. Управление бизнесом
  • Развилки роста (органика, инвестиции, M&A, партнерства): все инструменты роста в 1 активе.
  • Развилки роста (органика, инвестиции, M&A, партнерства): работа со стартапами. Менторская гостиная.
  • Бизнес-моделирование в условиях цифровизации, развитие экосистемного подхода.
  • Анализ российских и зарубежных практик развития платформенных бизнес-моделей и экосистем.
  • Моделирование ценностного предложения.
  • Создание экосистемы.
  • Эволюция принципов и стандартов корпоративного управления.
  • Работа с Советом директором: бизнес-игра.
  • Цифровизация процессов корпоративного управления: внутренний контроль и аудит, управление рисками и раскрытие информации, системы поддержки принятия решений.
  • Онлайн-игра «Принятие решений в цифровой корпорации будущего».Инвестиции в цифровые бизнесы.
  • Особенности конкуренции в цифровой экономике. Клиентоцентричные модели маркетинга и продаж.
  • Омниканальный подход.
  • Нейромаркетинг.
  • Маркетинговая стратегия.
  • Трансформация рынка труда в цифровую эпоху — реалии и перспективы.
  • Новые/нестандартные формы занятости и особенности управления персоналом в условиях дистанционной занятости.
  • Цифровизация HR бизнес-процессов: организационный дизайн; автоматизация и роботизация процессов в цикле управления персоналом.
  • Бренд работодателя: особенности формирования и риски в цифровом пространстве.
  • Демо цифрового HR-продукта.
  • Анализ конкретных ситуаций — кейс-стади.
  • Эссе на заданную тему.
4. Личная эффективность лидера
  • Индивидуальный ассесмент.
  • Разбор личностной специфики.
  • Постановка целей на программу профессиональной переподготовки.
  • Индивидуальная работа с коучем по личностному развитию.
  • Индивидуальное карьерное консультирование.
  • Дизайн-мышление.
  • Коучинговый стиль управления.
  • Вовлекающее лидерство.
  • Управление талантами.
  • Экономика «звезд».
  • Индивидуальный бренд: особенности формирования и риски в цифровом пространстве.
  • Карьерный рост в условиях цифровизации.
  • Публичные выступления.
  • Сложные переговоры.
  • Нетворкинг.
5. Проектная работа: выполнение группой проекта на материале своих организаций
  • Выбор темы проекта: проблемы, стоящей перед целевыми организациями.
  • Работа над решением практической проблемы под руководством эксперта МГУ.
  • Анализ лучших практик, поиск решения, защита.
Формат обучения
Вы самостоятельно выбираете проект. Проект курируют эксперты из компаний или отраслевые эксперты
Вы работаете над проектом в течение всего времени обучения и защищаете его в конце программы
Аудиторные занятия проходят в группе до 20 слушателей
Вы отрабатываете цифровые навыки и работаете над проектом в малых группах
Вы участвуете в очных сессиях на кампусе МГУ им. М.В. Ломоносова и предприятиях ПАО АФК «‎Система»
После успешной защиты вы получаете диплом о профессиональной переподготовке
Формат обучения
Вы самостоятельно выбираете проект. Проект курируют эксперты из компаний или отраслевые эксперты
Вы работаете над проектом в течение всего времени обучения и защищаете его в конце программы
Вы отрабатываете цифровые навыки и работаете над проектом в малых группах
Аудиторные занятия проходят в группе до 20 слушателей
Участвуете в очных сессиях на кампусе МГУ им. М. В. Ломоносова и предприятиях ПАО АФК «‎Система»
После успешной защиты вы получаете диплом о профессиональной переподготовке
График обучения:
14 октября — 16 октября
14 октября — 16 октября
Очная сессия
18 октября — 20 ноября
18 октября — 20 ноября
Дистанционный модуль «Цифровые технологии в бизнесе и технологии как бизнес»
22 ноября — 15 декабря
22 ноября — 15 декабря
Дистанционный модуль «Институциональные сдвиги и ценностные изменения»
16 декабря — 18 декабря
16 декабря — 18 декабря
Очная сессия
20 декабря — 19 февраля
20 декабря — 19 февраля
Дистанционный модуль «Управление бизнесом»
21 февраля — 23 марта
21 февраля — 23 марта
Дистанционный модуль «Личная эффективность лидера»
24 марта — 26 марта
24 марта — 26 марта
Очная сессия
Условия поступления
Высшее
образование
Управленческий
опыт от 5 лет
Собеседование
+ мотивационное эссе
Стоимость программы
Возможна оплата одним, двумя или четырьмя платежами.
1 050 000 ₽
EARLY BIRD
1 050 000
892 500 ₽
Для выпускников МГУ им. М.В. Ломоносова
и сотрудников компаний АФК «‎Система»
945 000 ₽
При оплате до 1 октября 2021
ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ МЕСТО В ГРУППЕ
Об экономическом факультете
МГУ им. М.В. Ломоносова
Более 70% выпускников программ ДПО ЭФ МГУ им. М. В. Ломоносова в течение года увеличили свою заработную плату и/или получили повышение *
70+ %
* Согласно результатам опросов выпускников программ ДПО ЭФ МГУ им. Ломоносова
Назад
Аузан А.А.
Декан экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, член Президиума Экспертного совета при Правительстве Р Ф, д.э.н., профессор.
Александр Александрович Аузан, профессор и декан экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова. Автор 14 книг, более 130 научных работ. Сфера его научных интересов -- институты и влияние культуры на экономику. На программе он расскажет вам о культурных кодах цифровой экономики: как культурные особенности современной России влияют на цифровизацию, какие риски обусловлены культурой и какие уникальные возможности можно найти в ней.
А.А. Аузан также выступит в качестве одного из менторов в менторской гостиной и будет модерировать дискуссию в рамках первого модуля.
А.А. Аузан — эксперт в области стратегического развития страны и компаний. Он член Президиума Экспертного совета при Правительстве Р Ф, член Президиума Экспертно-консультативного совета при Председателе Счетной палаты РФ, один из авторов Стратегии-2020. Также А. А. Аузан входит в Советы директоров РВК, Северстали, VEB Ventures.
Назад
Боровков А.И.
Проректор Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, к.техн. наук.
Алексей Иванович Боровков, проректор по перспективным проектам Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. Заведующий учебно-научной лабораторией «Цифровые технологии в промышленности» экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова. Автор более 100 научных работ. Сфера научных интересов -- вычислительная механика и компьютерный инжиниринг, мульти- и трансдисциплинарные компьютерные технологии для решения промышленных задач, передовые производственные технологии. На программе он расскажет вам о технологии цифрового двойника как механизме интеграции в процессе цифровой трансформации.
А.И. Боровков — эксперт с огромным практическим опытом в области применения информационных технологий. Он лидер рабочей группы «Технет» (передовые производственные технологии) Национальной технологической инициативы (НТИ), руководитель Проектного офиса «Фабрики Будущего» в Санкт-Петербурге, член Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации Р Ф, член Совета по инжинирингу и промышленному дизайну Минпромторга России, основатель группы компаний CompMechLab.
Назад
Разумова Т.О.
Зав. кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета МГУ, д.э.н., профессор
Татьяна Олеговна Разумова — зав. кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета МГУ, заслуженный преподаватель Московского Университета. Преподавала в университетах США, Германии, Китая. Многократно выступала в качестве эксперта Международной организации труда. Автор более 120 научных и учебно-методических работ. Сфера научных интересов — развитие персонала, динамика рынка труда, HR.
Назад
Лапидус Л.В.
Директор Центра социально-экономических инноваций экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, д.э.н., профессор
Лариса Владимировна Лапидус — профессор экономического факультета, автор более 120 научных работ. Область ее научных интересов -- стратегии цифровой трансформации, трансформация бизнес-процессов и бизнес-моделей, цифровая экономика: взаимодействие государство-бизнес-гражданин, цифровая трансформация отраслей экономики, оценка и совершенствование качества электронных услуг и цифровых платформ, технологии Индустрии 4.0 и компетенции будущего. Лариса Владимировна Лапидус руководила рядом научно-исследовательских работ для РЖД, Московского метрополитена, Совкомбанка, мэрии Москвы.
Назад
Кузнецов М.Е.
Директор Центра системных трансформаций экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, к.э.н.
Михаил Евгеньевич Кузнецов — преподаватель экономического факультета с обширным практическим бэкграундом. Область его научных интересов — корпоративное управление, стратегическое управление, управление рисками и внутренний контроль, трансформация бизнеса, конкурентоспособность на микро- и макроуровне, устойчивое развитие, новые технологии обучения.
М.Е. Кузнецов является действующим членом Советов директоров ПАО «Московский Кредитный Банк», АО «Производственное объединение Кристалл» (член Совета директоров, председатель комитета по стратегии), АО «Эхо» (Роскосмос) (член Совета Директоров, председатель комитета по аудиту, комитета по стратегии), председателем ревизионной комиссии ПАО «Совкомфлот»; членом Правления Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров. Также М. Е. Кузнецов — директор Федерального автономного научного учреждения «Восточный центр государственного планирования» (ФАНУ «Востокгосплан»).
Назад
Стапран Д. А.
PwC, директор, Стратегия и операционная эффективность, д.э.н, EMBA.
Дмитрий Андреевич Стапран специализируется на организационном развитии, повышении эффективности и стратегическом менеджменте. Более 5 лет он работает в PwC, предыдущий опыт — ФСК ЕЭС (корпоративное управление), ИНТЕР РАО ЕЭС (операционный менеджмент), РусГидро
(организационное развитие, операционный менеджмент), дипломатическая служба (Япония). На программе он расскажет об изменении стратегий компаний в цифровую эпоху.
Назад
Матвеева Светлана
Вице-президент по управлению персоналом ПАО АФК «Система»
Профессиональный опыт
В мае 2019 Светлана возглавила Департамент управления персоналом ПАО АФК «СИСТЕМА» в должности Вице-президент по управлению персоналом, Член Правления

С 2012 по 2019 занимала руководящие позиции в Корпорации

С 2013 по настоящее время старший преподаватель ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ

С 2001 по 2012 3анимала различные должности Департамента планирования и контроллинга

Последняя должность Заместитель директора Департамента планирования и контроллинга Управляющей компании
ГК «СПОРТМАСТЕР»

Образование
2007 окончила РЭА им. Плеханова, кафедра Финансы и кредит

2009 окончила МГУ им. Ломоносова, факультет ВМиК, кафедра Математическая статистика

2013 защитила кандидатский минимум, МГУ им. Ломоносова, Математическая статистика
Назад
Курин Дмитрий
Директор департамента открытых инноваций и инвестиций ПАО "МТС"
Профессиональный опыт
С 2018 года работает руководителем инновационной площадки MTS StartUp Hub компании МТС.

С 2016 по 2017 год — руководитель по развитию инновационных направлений МТС.

С 2014 по 2016 год — руководитель департамента облачных и конвергентных решений «Мегалабс».

С 2012 по 2014 год — руководитель направления геоаналитических продуктов «Мегалабс».

С 2010 по 2012 год — руководитель проектов новых продуктов и услуг «МегаФона».

Образование
В 2008 окончил Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет по специальности «Прикладная информатика в экономике»

В 2015 — Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте Р Ф (РАНХиГС) по специальности «Инновационный менеджмент».
Назад
Берлович Максим
Вице-президент Группы «Эталон» по региону Москва
Профессиональный опыт
С 2019 года возглавляет Московское территориальное управление Группы «Эталон».

В июле 2017 года назначен Генеральным директором ООО «ЭталонСтрой» — головной компании Производственного блока, объединяющего все производственные, строительные и сервисные активы Группы.

В 2014 году присоединился к Группе «Эталон» в качестве руководителя направления вертикальной интеграции.

С 2012 года занимал руководящие должности в ГК ЭФЭСк, на тот момент одного из крупнейших генподрядчиков РФ, специализирующегося на строительстве объектов электроэнергетики для таких компаний как «Газпром», «Россети», «Роснефть» и «Транснефть».
С 2007 по 2014 год работал в секторе энергетики.

Образование
Окончил Санкт-Петербургский Политехнический университет Петра Великого по специальности «Мировая Экономика».

Получил дополнительное образование Мастер Делового Администрирования (MBA) в бизнес школе «Vlerick».
Назад
Мотовилов Олег
Директор облачного бизнеса МТС
Профессиональный опыт
С 2016 г. — Директор Департамента облачного бизнеса МТС.

С 2014 г. по 2016 г. — Директор департамента продаж и маркетинга компании Caravan.

С 2013 г. по 2014 г. был Директором службы продуктового маркетинга R-Style.

В 2012- 2013 гг. — Директор по маркетингу   аэропорта Домодедово.

Образование
В 2007 г. окончил Московский государственный лингвистический университет по специальности «Переводчик с итальянского и английского языков».

В 2010 г. — Российский государственный гуманитарный университет по специальности «Социология, политология и бизнес-PR».

В 2019 г. — Сколковский институт науки и технологий по программе MBA.
Назад
Богомолова Мария
Директор по Маркетингу А О «Алиум» и АО «Синтез»
Профессиональный опыт
В 2019 году присоединилась к команде, А О Алиум, летом 2020 года была назначена на должность Директора по Маркетингу, А О «Алиум» и АО «Синтез».

В 2011 году получила диплом Брюссельской Бизнес-школы по специализации «Управление Маркетингом».

С 1997 — 2019 год работала в крупнейших западных фармацевтических компаниях, включая такие как Pfizer, Abbott, GlaxoSmithKline, начиная с должности младшего менеджера по продукту и заканчивая позицией Директора по Маркетингу.
Имеет большой опыт продвижения как рецептурных, так и безрецептурных лекарственных средств.

Образование
Окончила Московскую Медицинскую Академию им. Сеченова по специальности «Фармация».

В 2002 году получила Диплом МВА Высшей Экономической Школы при Министерстве экономического развития и торговли РФ.
Назад
Тихонова Оксана
Член Правления, Вице-президент по управлению персоналом Segezha Group
Обширный опыт работы в роли руководителя подразделения по работе с персоналом в производственных компаниях разных индустрий (Segezha Group, ЧТПЗ, «Евросибэнерго»).
В 2020 году прошла обучение по программе «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» Московской школы управления «Сколково».
Сейчас основной зоной внимания Оксаны является построение прозрачной структуры управления в Segezha Group, отладка системы мотивации и внедрение современных цифровых инструментов в HR функции для повышения эффективности бизнеса.


Профессиональный опыт
2019 — 2020 Московская Школа Управления СКОЛКОВО Центр Executive-коучинга, развития и карьеры, коуч.

2018 — 2019 Директор по организационному развитию и персоналу Группы ЧТПЗ.

2011 — 2017 Директор по персоналу ОАО «ЕвроСибЭнерго».

2009 — 2011 Ведущий консультант «Консалтбюро Ставка» (консультирование компаний Группы РОСАТОМ и Газпромэнергохолдинг).

Образование
1998 Казанский федеральный университет, специальность «Юриспруденция».

2005 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Р Ф, «Управление персоналом» (переквалификация).

2020 Московская школа управления Сколково. Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций.
Назад
Ткаченко Сергей
Директор по НИОКР и ИТ АХ «Степь»
Профессиональный опыт
Более 20 лет опыта в телекоме в компаниях различных отраслях бизнеса. Стоял у истоков программы BeeFree.

Участвовал в разработке и реализации проектов от запуска мобильного интернета и запуска офтальмологической клиники до построения ИТ Data-центра сотового оператора и проектов цифровизации АПК.

Опыт в трансформации внутренней структуры департамента ИТ для обеспечения цифровизации компании, формирование команды на сложном рынке с отраслевой экспертизой.

Реализовывал проекты с применением искусственного интеллекта и компьютерного зрения в отрасли.

Большой опыт автоматизации «под ключ» производственных процессов, закупочных процессов, внедрения систем электронного документооборота, разработки и внедрения систем электронных торгов для бизнес-потребностей.
Назад
Паращенко Сергей
Руководитель центра развития продуктовой культуры ПАО «МТС»
Профессиональный опыт
Руководитель центра развития продуктовой культуры МТС: внедрение продуктового подхода, Agile практик, продуктовой культуры (на 10 000 сотрудников).

Методолог школ управления продуктами: «MADE» Mail.ru Group

«Менеджер продукта в IT» ФРИИ

Консультирую компании по продуктовому менеджменту: Сбербанк, ВТБ, ВкусВилл, Ростелеком, Хоум Кредит Банк, Райффайзенбанк и др.

Спикер программы MOOVE в Сколково Сооснователь GetNewCar (Avito point outdoor)

Владелец продукта «Автосервисы» (Яндекс)

Владелец продукта «Интернет эквайринг» — Тинькофф

Победитель премии «Трекер года" — «работа с продуктом» 2018, 2019
Назад
Алиев Ровшан
Член Правления — Вице-президент по финансам и инвестициям Segezha Group
Профессиональный опыт
2008 — 2019 Schlumberger Limited, опыт работы на различных финансовых должностях в США, России и Франции.
Должности в корпоративном казначействе, финансового директора нескольких нефтесервисных бизнес-подразделений, финансового контролера производственных центров, а также корпоративного аудитора.

Образование
Азербайджанский Государственный Экономический Университет (2004), Международные экономические отношения
Российский Государственный Социальный Университет, Москва, Россия (2005), Юриспруденция
Университет св. Томаса, Хьюстон, США (2007), MBA / Финансы
Назад
Кухарчук Оксана
Член Правления, Вице-президент по управлению персоналом АО «Элемент»
Профессиональный опыт

До перехода в АО «Элемент» являлась директором корпоративного университета ПАО «МТС», где отвечала за программы повышения эффективности, привлечения талантливой молодежи, обучения персонала, развития лидерства и создания культуры инноваций и сервиса.

В период 2008—2011 гг. была директором по маркетингу и продажам в ПАО «Тойота Банк».

С 2004 г. по 2008 г. в ПАО «Райффайзенбанк» отвечала за направление PR и маркетинг.

Образование
Получила Диплом бакалавра в University of Washington (США)
MBA в Высшей школе экономики, а также прошла профессиональную переподготовку в Московской школе управления «Сколково»
Назад
Розанов Всеволод
Председатель Совета директоров УК «Система-Капитал», ПАО «МТС-Банк», Sistema Asia Fund Pte. (Сингапур)
Профессиональный опыт
С 2013 года работает в ПАО АФК «Система».

С 2008 по 2013 гг. г-н Розанов занимал позицию Генерального директора Sistema Shyam TeleServices Limited (Индия).

С 2006 по 2008 гг. являлся Вице-президентом по финансам и инвестициям, членом Правления ОАО «МТС».

С 2004 по 2006 гг. занимал позицию Вице-президента по экономике и финансам ОАО «Комстар — Объединенные ТелеСистемы».

С 2002 по 2004 гг. — Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ЗАО «МТУ-информ».

В период с 1993 по 2001 гг. занимал различные посты в консалтинговой компании Bain & Company Inc. в Москве, Лондоне и Стокгольме.

Является Председателем Совета директоров УК «Система-Капитал», ПАО «МТС-Банк», Sistema Asia Fund Pte. (Сингапур), членом Совета директоров East-West United Bank S.A. (Люксембург), Fortenova Group d.d. (Хорватия), членом Попечительского совета Благотворительного фонда «Система».

Образование
Закончил Экономический факультет Московского Государственного Университета им. М. В. Ломоносова по специальности Экономика зарубежных стран.
Назад
Засурский Артем
Вице-президент по стратегии и развитию, Член Правления ПАО АФК «Система»
Профессиональный опыт
2016−2020 Вице-президент — руководитель Комплекса по стратегии АФК «Система», с апреля 2018 года — вице-президент по стратегии ПАО АФК «Система».

2013−2016 Занимал должность генерального директора ООО «Стрим».

2012−2013 Bице-президент по развитию ОАО «СММ».
2011 Пришел в Группу АФК «Система» на позицию директора по развитию ООО «Стрим».

2007−2011 Работал генеральным директором ООО «Драгонара», исполнительным директором ООО «Территория игр».

2002−2003 Руководитель управления отдела разработок ООО «Кроссмедиа Солюшнз».

Образование
2001 окончил Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова по специальности «Социальная и экономическая география зарубежных стран».

2005 окончил аспирантуру факультета журналистики МГУ.
Назад
Горбунов Александр
Вице-президент по стратегии и развитию, член Правления ПАО «МТС»
Профессиональный опыт
В настоящее время Александр Горбунов является Вице-президентом по стратегии и развитию и членом Правления ПАО «МТС».

С конца 2015 года Александр занимал пост вице-президента по телекоммуникационным активам АФК «Система» и в течение 6 лет был членом Совета директоров «МТС».
В 2001 году присоединился к АФК «Система», где работал на нескольких различных должностях, в основном связанных с телекомом.

С 1995 по 2001 год работал консультантом в Bain & Company в Москве и Бостоне.

Образование
1992 окончил Московский физико-технический институт по специальности «Ядерная физика».

1999 получил степень MBA в Гарвардской школе бизнеса.
Выпускники ЭФ МГУ им. М.В. Ломоносова
Назад
Тананян Арсен
Студент EMBA'21, управляющий директор ВТБ по Ставропольскому краю, Дагестану и Кабардино-Балкарии.
До программы EMBA Арсен успел получить два образование — экономическое и психологическое. В банковской сфере он уже больше 15 лет — успел поработать и в Банке Москвы, и в Уралсибе, и в Сбербанке, и с 2013 года работает в группе ВТБ. С 2019 года занимает должность управляющего директора банка ВТБ в СКФО и руководит 15 офисами продаж в Ставропольском крае, Дагестане и Кабардино-Балкарии.
«В Лидерах России участвовал из искреннего интереса в своих возможностях — если кто-то может, то и я могу»
Назад
Артем Стафеев
Выпускник EMBA'19, руководитель разработки мобильного приложения Honey
Бакалавр факультета компьютерных наук ВШЭ (2014), магистр Computer Science в University of Southern California (USC), 2015, Лос-Анджелес. Пока жил в России, работал в московском офисе Microsoft, после переезда — в калифорнийском офисе компании BlueBeam Software (компания занимается программным обеспечение для инженерно-конструкторских фирм). И в 2018 присоединился к стартапу Honey в качестве одного из первых мобильных разработчиков. В 2020 году Honey вошел в состав PayPal, сумма сделки составила 4 млрд. долларов. Сейчас Артем продолжает работать в PayPal, руководя разработкой мобильного приложения Honey (больше 10 млн пользователей).
В 2017−18 Артем стал финалистом первого конкурса «Лидеры России» и, получив грант на обучение в России, выбрал программу EMBA в МГУ имени М. В. Ломоносова. Одними из главных преимуществ стали гибкость и модульность формата обучения — он смог окончить программу по большей части удаленно, находясь в Калифорнии. При этом не потерял качество обучения и общение с одногруппниками.
Назад
Александра Савельева
Выпускник EMBA'19
В начале своего карьерного пути я была программистом, потом — прожект менеджером в IT-компании «GlowByte Consulting». Спустя 5 лет стала HR-директором, в тот момент компания активно росла, и я выстраивала внутренние бизнес-процессы «с нуля».
Дальше был переезд, свой взлетающий гостиничный бизнес и удаленная работа задолго до того, как это стало необходимым. Сейчас Александра снова вернулась в IT-бизнес, уже в компанию «Distillery», снова в роли HR-директора и снова в быстрорастущую компанию. Однако развитие в гостиничной сфере прекращать не собирается — недавно заняла первое место в конкурсе «Мастера гостеприимства» и в этом году собирается стать слушателем теперь уже «Сколково».
Назад
Антон Доронин
Студент EMBA'21, заместитель министра экономического развития Ставропольского края
У Антона Доронина за плечами два образования — в ставропольском аграрном университете (специальность «Финансы и кредит») и в Российском университете дружбы народов (специальность «Юриспруденция»), а также он — кандидат экономических наук.
Свой карьерный путь Антон начинал в банковской сфере — сначала в ВТБ 24, потом в Северо-кавказском банке Сбербанк Росси. Был экономистом управления и занимался управлением ликвидностью на рынке СКФО. В 2012 года пришел в Минэкономразвития края, где с 2015 года в роли начальника отдела занимался привлечением в экономику Ставропольского края инвестиций. За последние 5 лет Антону удалось достичь ежегодного роста инвестиций в экономику до 11% в год, а объем инвестиций в экономику региона составил более 700 миллиардов рублей.
С июня 2020 года он является заместителем министра экономического развития Ставропольского края, курирующим вопросы привлечению инвестиций, формирования положительного инвестиционного климата, а также оказание мер поддержки субъектам инвестиционной деятельности.
Также в 2020 году Антон стал победителем конкурса «Лидеры России» и выбрал обучение на программе EMBA на экономическом факультете МГУ в качестве приза. В ходе программы Антон рассчитывает еще лучше разобраться, как работает бизнес в разных отраслях, как решаются управленческие проблемы и принимаются тяжелые решения.
Документы об образовании по окончании программы
Диплом о профессиональной переподготовке МГУ им. М.В. Ломоносова
Удостоверение о повышении квалификации
АНО ДПО Центр обучения и развития «‎Система»
Партнеры


4000+ авторитетных изданий по бизнесу и саморазвитию от издательской группы "Альпина", которые будут сопровождать вас в течение всего курса обучения.
Официальный дистрибьютор Hogan в России и СНГ
На программе Вы пройдете опросники Hogan и получите обратную связь по их результатам от сертифицированных консультантов Assessment Systems.
Это поможет Вам повысить стратегическую осознанность и лидерский потенциал.
На ваши вопросы
по программе ответят
Дивильковский Иван Михайлович
Менеджер программы, специалист отдела
ДПО экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова
Молчанова Ольга Петровна
Куратор программы, заместитель декана
экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова
FAQ
Как проходит обучение?
Обучение проходит в дистанционном формате на площадке экономического факультета МГУ. Ключевые формы обучения — видеолекции, регулярные вебинары и выполнение индивидуальных и групповых заданий. Программа также предусматривает три очные сессии, которые проходят в МГУ и на площадках АФК «‎Система».
Как проходит конкурсный отбор?
Приемная комиссия изучает резюме и эссе и проводит собеседование с кандидатами по ZOOM и Skype, оценивая опыт и управленческие компетенции. Комиссия ориентирована на отбор высококлассных профессионалов, способных запустить процесс продуктивного обмена опытом и идеями внутри учебной группы.
Какие документы необходимы для зачисления?
Для зачисления необходимы паспорт и диплом о высшем образовании.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, можно разделить оплату обучения на два или четыре платежа.
Какие документы я получу после окончания программы?
После успешного прохождения итоговой аттестации вы получите диплом МГУ о профессиональной переподготовке установленного образца и Удостоверение о повышении квалификации АНО ДПО Центр обучения и развития «Система»